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海亮30年30人系列報道|耐得住寂寞 守得住繁華


耐得住寂寞守得住繁華


海明威曾說:“優于別人,并不高貴,真正的高貴應該是優于過去的自己”。

細細一算,今年已經是陳東來到海亮股份的第十九個年頭,十九載于任何人而言都不是字面上簡單的數字,而是人生最美好的青春年華。十九年間,他見證了海亮股份許多重要的時刻,與公司并肩而行、一同成長。


01


2008年1月16日,這個日子陳東永遠不會忘記,就在那天,浙江海亮股份有限公司成功上市。

臺上一分鐘,臺下十年功。備戰IPO的艱苦歲月,陳東和他的團隊刻骨銘心:“996”是常態,“007”更是數不勝數。既要跟政府和監管層打交道,又要規范公司的業務、法律、財務和稅務等事項。這段高強度、長時間的備戰旅途值不值得?毫無疑問!陳東認為,只要方向正確,唯有堅持,剩下就交給時間。

很多人對財務的評價是謹小慎微、循規蹈矩,放在別人身上,這兩個詞不算好,但用來形容財務人員,更像是一種夸獎。

財務工作無疑是枯燥的,每天打交道最多的,就是冷冰冰的數據。一不留神,差之毫厘,謬以千里。因此,財務人員要比其他崗位多一份嚴謹。在財務崗位上,陳東沉浸多年,他深有體會,且一直以此鼓勵自己的員工:作為一名財務人員,要耐得住寂寞,工作時多看多做,業余時間多學多練,盡忠職守且虛懷若谷,只有這樣,機會降臨,才能穩穩抓住。

有句話說得好:世界上最可怕的事,是比你優秀的人,比你還努力。

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02


今年7月下旬,海亮股份啟動全面預算項目,借信息化之翼,打造行業標桿。這不是海亮第一次與信息化產生化學反應。陳東深知,步入全新時代,財務接軌新技術、新工具的必要性和重要性。

2015年,針對外匯波動的不確定性,海亮股份成立了匯率風險管理委員會,制定了匯率風險管理的相關制度和流程,綜合運用外幣收支平衡、多種金融衍生工具、優化資產負債幣種結構等多種方法達到外幣資產和外幣負債平衡,對敞口頭寸進行及時對沖保值有效降低公司的匯率風險。多年雕琢,陳東帶領團隊總結和建立起了領先的精細化管理模式:以 “利潤中心+成本中心”的有效考核為核心的高效的組織運營模式;精準的隨時根據狀況調整的滾動式預算,確保了全年預算的準確,兼顧了前瞻性和精細度。

信息化、大數據,一定會給財務工作帶來翻天覆地的變化和創新。這也是陳東傳遞給團隊的理念,展開心胸,擁抱新事物,才能守得住繁華。


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中巴AEO互認合作觀摩會(陳東二排中間)


TA說:大道至簡,知易行難,財務人要學會腳踩土地,瞭望天空,無論在何處,都能創造自己的價值。


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